Kodėl „The New York Times“ perka „The Wirecutter“ už 30 mln

„New York Times“ pastatas. (Tomaso Roggero nuotrauka per „Flickr“)

„The New York Times“ nusprendė jį nusipirkti, o ne nuo nulio sukūręs savo filialų susiejimo verslą.

Laikraštis, kuris prieš daugelį metų planavo parduoti savo palydovinius leidinius, padarė išimtį ir nupirko laikraštį „The New York Times“. paskelbė šį rytą. Ji sumokės 30 milijonų dolerių už „The Wirecutter“, 5 metų senumo technologijų apžvalgų parduotuvę, kurią įkūrė buvęs „Gizmodo“ redaktorius Brianas Lamas.

2011 m. įkurta įmonė „Wirecutter“ tikriausiai buvo patraukli „The Times“ dėl kelių priežasčių. Pirma, ji uždirba didžiąją dalį pinigų iš filialų susiejimo mokesčių, ty kainų, kurias įmonės moka už publikacijas už nukreipimų srautą, kurį sukuria nuorodos į jų produktus.

Šį pajamų modelį perėmė keli internetiniai leidėjai, įskaitant „Gawker Media“ ir „Vox Media“, kurie ieško naujų pajamų šaltinių savo žurnalistikai paremti.

Sandoris „The New York Times“ taip pat suteikia didžiulį produktų apžvalgų katalogą, todėl jis yra vieta, kur ji pastaruoju metu kuria paslaugų žurnalistiką su naujomis vertikalėmis: maisto gaminimas (receptams), žiūrėjimas (televizijai ir filmams) ir Na (dėl kūno rengybos ir sveikatos).

Kaip atskleista Gruodžio mėn. „Digiday“ „The Wirecutter“ bendradarbiauja su daugeliu naujienų organizacijų, įskaitant „The New York Times“, siekdama didesnės auditorijos. Iš esmės pasisekė, uždirbo 150 mln el. prekybos pajamos 2015 m. ir gerokai viršijo savo svorį pagal paspaudimų skaičių.

„New York Times Company“ generalinis direktorius Markas Thompsonas paminėjo „The Wirecutter“ verslo sumanumą pareiškime, kuris buvo pridėtas prie pardavimo, ir gyrė „puikią, griežtai praneštą paslaugų žurnalistiką“.

„New York Times“ yra pagrindinis naujienų, informacijos ir pramogų šaltinis, o dabar stengiamės tapti autoritetinga paslaugų žurnalistikos vieta, kurioje yra tokios vertikalės kaip maisto gaminimas, žiūrėjimas ir sveikata. Praktinis požiūris, kurio „The Wirecutter“ ir „The Sweethome“ laikosi į produktų rekomendacijas, įkūnija tuos pačius standartus ir vertybes, kurie yra mūsų naujienų salės ramsčiai. Jų į paslaugas orientuoti vadovai atitinka mūsų įsipareigojimą kurti produktus, kurie yra nepakeičiama mūsų skaitytojų gyvenimo dalis.

Lamas liks įmonėje patarėjo pareigomis. Vyriausiasis redaktorius Jacqui Chang ir produktų direktorius Christopheris Mascari liks savo vaidmenis. Benas Frenchas, „NYT Beta“ viceprezidentas, „The Wirecutter“ ir seserų svetainę „The Sweethome“ integruos į „The Times“ kompaniją.

Sandoris taip pat yra investicija į „The New York Times“ kultūros keitimą. „The Times“, kaip ir kitos laikraščių šaknis turinčios bendrovės, siekia paspartinti savo skaitmeninį perėjimą, o vienas iš būdų tai pasiekti yra įsigyti bendrovę, turinčią kitokią dalykinę patirtį ir naują verslo modelį.

Panašiai mąstė ir Times įsigijus About.com – aktualią svetainę su 500 vertikalių (kurias vėliau Times pardavė). Tai buvo tvirtas verslas, bet turėjo labai skirtingus redakcinius standartus nei pats „Times“. Tuo metu leidėjas Arthuras Sulzbergeris teigė, kad yra dalykų, kuriuos „New York Times“, būdamas jo savininkas, galėtų išmokti apie skaitmeninę mediją savo pagrindinėms operacijoms.