Kas atsitiks su jūsų nedarbo čekiu, jei jūsų darbo vieta vėl atidaroma, bet grįžęs nesijaučiate saugus?

Be to, biuro kabinos sugrįžimas, nauji iššūkiai keliaujantiems į darbą ir atgal, kaip mažos įmonės gali išradinėti save ir dar daugiau.

„Tyson Fresh Meats“ gamyklos darbuotojas palieka gamyklą 2020 m. balandžio 23 d., ketvirtadienį, Logansporte, Indianoje. Kaip ir kitos mėsos gamyklos visoje JAV, gamykla laikinai uždaryta, kai keliems darbuotojams buvo nustatytas teigiamas COVID-19 testas. (AP nuotrauka / Darronas Cummingsas)

Apima COVID-19 yra kasdienis Poynter instruktažas apie žurnalistiką ir koronavirusą, kurį parašė vyresnysis fakultetas Al Tompkins. Prisiregistruokite čia, kad kiekvieną darbo dienos rytą jis būtų pristatytas į jūsų pašto dėžutę.

Kai kurios valstijos sako darbuotojams, kad jei jų darbdaviai vėl atsidarys ir jie negrįš į darbą, jie gali prarasti bedarbio pašalpas.

Ajovos gubernatorius Kimas Reynoldsas sakė: „Jei esate darbdavys ir siūlote grąžinti savo darbuotoją į darbą, o jie nusprendžia to nedaryti, tai yra savanoriškas išėjimas. Reynoldsas paragino darbdavius ​​susisiekti su valstijos darbo jėgos plėtros biuru, kuris nutrauktų darbuotojų nedarbo patikras.

Tai ypač svarbu Ajovoje, kur mėsos perdirbimo įmonių darbuotojai neteko darbo, o gamyklos bando išvalyti savo darbo vietas, kurios patyrė COVID-19 protrūkius .

„Texas Tribune“ pranešė:

Teksaso darbo komisijos teigimu, viena iš bedarbio pašalpų (Teksase) reikalavimų yra ta, kad darbuotojai turi būti „norėti ir galintys dirbti visas dienas ir valandas, kurių reikia jūsų ieškomam darbui“.

Tie, kurie nusprendžia negrįžti, nebegali gauti bedarbio pašalpų, sakė Teksaso darbo jėgos komisijos atstovas Cisco Gamezas. Jei darbuotojai nerimauja dėl to, ar jų darbdavys laikosi sveikatos gairių, Gamez sakė, kad jie turėtų susisiekti su JAV darbuotojų saugos ir sveikatos administracija.

Teksaso darbo jėgos komisija teigė, kad bando sugalvoti „parametrus“, kurie leistų teksasiečiams gauti nedarbo draudimą, net jei jų darbdaviai vėl atsidarytų. Parametrai gali būti vertinami, pavyzdžiui, jei darbuotojas turi sveikatos problemų arba gyvena su tuo, kuris turi sveikatos problemų.

O „Texas Tribune“ citavo Teksaso Amerikos darbo federaciją ir pramonės organizacijų kongresą, sakiusį, kad didelės rizikos darbuotojai neturėtų būti verčiami grįžti į darbą, jei mano, kad jų darbo vietos vis dar nesaugios.

NPR teigė, kad darbuotojams gali atrodyti, kad jų valstijos nedarbo įstatymai skiriasi nuo Darbo departamento standartų, ir atminkite, kad daugelis darbuotojų iš federalų gauna ir valstybinio nedarbo draudimo išmokas, ir pagalbą pandemijos nedarbo atveju. NPR pranešė:

Skirtingai nuo daugelio kitų valstijų, kuriose reikalaujama, kad asmenys pateiktų pretenzijas patys, Džordžija įdiegė sistemą, leidžiančią verslo savininkams teikti dokumentus darbuotojų vardu, kad būtų palengvintas registracijos procesas. Tai reiškia, kad jie yra tie, kurie tiesiogiai atsiskaito Darbo departamentui. Taigi, jei asmuo gali rasti sprendimą su savo darbdaviu, jis gali ir toliau gauti išmokas, sakė Cartwrightas.

Tai skiriasi nuo to, ką sako JAV darbo departamentas Interneto svetainė , kuriame nurodomos konkrečios sąlygos, kurias turi atitikti asmuo, norėdamas atsisakyti grįžti į darbą. Į sąrašą įtraukta COVID-19 diagnozė, apribojimai dėl vaikų priežiūros galimybių, sergančio šeimos nario priežiūros arba sveikatos „komplikacijos, dėl kurių asmuo objektyviai negali atlikti savo pagrindinių darbo funkcijų, su tinkama būsto vieta ar be jos“. atsigavęs nuo COVID-19.

„Tačiau savanoriškai nusprendę mesti savo darbą dėl bendro susirūpinimo dėl COVID-19 poveikio, jūs negalite gauti [pandemijos nedarbo pagalbos]“, – rašoma svetainėje.

Nacionalinis darbo teisės projektas teigė, kad darbuotojas, kuris jaučiasi nesaugus grįžti į darbą, bet yra priverstas neprarasti bedarbio pašalpos, gali pateikti „pareiškimą išeiti iš darbo“, kuris pradeda oficialų procesą. Tačiau laimėti tokią pretenziją nėra lengva.

Darbuotojai taip pat turi galimybę pateikti skundus Darbuotojų saugos ir sveikatos administracijai (tiek federalinei, tiek valstijos). Darbuotojas turėtų dokumentuoti saugos trūkumą ir parodyti, kaip darbdaviui nepavyko išspręsti problemos.

Stai keleta ištekliai, padedantys sutvarkyti dokumentus .

Dabar žinome, kad daugelis iš mūsų gali dirbti namuose. Pripažinkime, pagrindinė priežastis, kodėl verta grįžti į biurą, yra bendradarbiavimas su bendradarbiais. Bet kai/jei grįšime atgal, bent jau kurį laiką gali būti labai kitaip. Šios atviros bendradarbiavimo erdvės gali būti atskirtos sienomis.

aš mačiau tai Wired.com :

„Pamatysite daug organinio stiklo“, – sako Michael Boonshoft, komercinio nekilnojamojo turto bendrovės „Cushman & Wakefield“, kuri parengė projektą, atstovas spaudai. biuro patalpų atidarymo gairės . „Turėdami tą skirstytuvą, žmonės jausis saugiau. Tas skydas tarp stalų bus tikrai svarbus.

Visa pastarojo dešimtmečio „atvirų biurų“ tendencija siejama su Silicio slėnio darbo kultūromis. Iš dalies taip buvo todėl, kad startuoliai negalėjo sau leisti biurų, todėl naudojosi bendromis darbo vietomis. Bet naujausi tyrimai rodo, kad atviros darbo vietos mažina produktyvumą. Tiesą sakant, Harvardo verslo mokyklos remiamas tyrimas parodė, kad atviri biurai iš tikrųjų sumažina interaktyvumą akis į akį. Ir kritimas nėra tik šiek tiek – tai 70%.

Viename tyrime „Fortune 500“ įmonės darbuotojai dėvėjo jutiklius, kad praneštų tyrėjams, ar jie iš tikrųjų bendrauja su bendradarbiais. Jie matavo įvairius žmones – nuo ​​viršininkų iki pardavimų, finansų ir produktų kūrimo.

Tyrėjai nustatė (redaguota siekiant aiškumo):

Nors pagrindinis bendrovės tikslas atverti erdvę buvo padidinti darbuotojų bendravimą, 52 dalyviai dabar praleido 72 % mažiau laiko bendraudami akis į akį. Iki naujo dizaino jie sukaupė 5 266 minutes bendravimo per 15 dienų arba maždaug 5,8 valandos akis į akį vienam asmeniui per dieną.

Po pertvarkymo tie patys žmonės per 15 dienų sukaupė tik 1492 minutes bendravimo arba maždaug 1,7 valandos vienam asmeniui per dieną.

Tyrimas parodė, kad nors darbuotojai galėjo matyti vienas kitą, jie išsiuntė 56% daugiau el. laiškų vienas kitam ir gavo 67% daugiau momentinių žinučių nei tada, kai visi turėjo biuro patalpas. Trumpai tariant, tuo metu, kai būtų lengviau bendrauti tarpusavyje, darbuotojai pasirinko vietoj elektroninių pranešimų siuntimo.

Pasak mokslininkų, gali būti logiška priežastis, kad atviros erdvės sumažina sąveiką. Sunkiau užmegzti asmeninį pokalbį aplinkoje, kurioje yra daug žmonių, galinčių klausytis, todėl privatūs pokalbiai gali vykti el. paštu arba tiesioginėmis žinutėmis.

Tačiau šiai logikai yra ribos. Tam tikru momentu artumas yra svarbus tam, kaip ir kiek mes bendraujame su bendradarbiais. „Harvard Business Review“ pažymėjo :

„Tyrimas, kurį atlikome pagrindiniame „Fortune 500“ mažmenininko miestelyje, kuriame yra daugiau nei tuzinas pastatų, parodė, kad tik 10% visų komunikacijų įvyko tarp darbuotojų, kurių stalai buvo nutolę daugiau nei 500 metrų. Šios išvados rodo, kad žmonių buvimo vieta artimuose pastatuose nepagerins bendradarbiavimo; kad padidėtų sąveika, darbuotojai turėtų būti tame pačiame pastate, geriausia – tame pačiame aukšte.

Nors tai yra stulpelis, skirtas žurnalistams skirtoms istorijų idėjoms, o ne vadovavimo ir vadovybės rubrikai, negaliu negalvoti, su kokiais naujais iššūkiais susidurs naujienų skyriai kurdami bendradarbiavimo aplinką, jei vėl būsime atskirti nuo kolegų. Manau, kad dalytis idėjomis su „Slack“ bendradarbiais ir tiesioginiais pranešimais užtrunka daug ilgiau ir yra daug mažiau efektyvu, nei per pokalbius akis į akį.

„Wall Street Journal“. Šią savaitę paleido įdomų kūrinį apie iššūkį saugiai patekti į darbą. Mums, gyvenantiems mažesniuose miestuose, tai gali net neįeiti į galvą. Automobilių bendravimas gal ir būtų mažiau patrauklus, tačiau dideliuose miestuose, kur masinis tranzitas yra būdas į darbą, darbdaviai galvoja apie įvairiausias alternatyvas. Žurnalas pranešė, kad nekilnojamojo turto įmonės sulaukia skambučių iš Niujorko nuomininkų, kurie svarsto galimybę atidaryti palydovinius biurus priemiesčiuose, kurie galėtų būti lengviau važiuojantiems į darbą ir atgal. Darbdaviai pradeda analizuoti darbuotojų pašto kodus ir išsiaiškinti, kur dauguma jų gyvena, tada ieško biuro patalpų šalia jų.

Būtų šaunu, kad žurnalistai paprašytų smulkaus verslo savininkų papasakoti apie būdus, kaip jų verslas iš naujo išranda save. Medicininę įrangą gamina ne tik automobilių gamintojai arba alaus daryklos, gaminančios rankų dezinfekavimo priemones .

„BuzzFeed“ pasidalino pavyzdžiais pagal užsakymą gaminančios įmonės, sugalvojusios, kaip gaminti medicininius veido skydus, rekvizitų statybos įmonės, kuri dabar gamina stalus namuose, ir „Vietiniai restoranai, be maisto, siūlo „būtiniausius dalykus“, pavyzdžiui, tualetinį popierių. Šie šalutiniai verslai turi patraukė kai kurie zvimbimas internetu, tai įmanoma dėl restoranų ryšių su didmeniniais tiekėjais.

„Harvard Business Review“ teigė, kad įmonės, „kuriose dirba mažiau nei 500 darbuotojų, sudaro 48% Amerikos darbo vietų ir 43,5% BVP .

Kai dalijatės tokiais pavyzdžiais, nutinka keletas dalykų. Žinoma, jūsų pristatomos mažos įmonės įgauna postūmį, bet, dar svarbiau, tai gali sužadinti kūrybiškumą ir vaizduotę, kuri sukurs naujas įmones ir darbo vietas, kai mums jų labiausiai reikės.

Kai restoranai vėl atsidaro, restoranų pasaulyje šurmuliuoja kad furšetai bus ne-ne. Savitarnos restoranai jau kurį laiką bendrai smunka, ir tai gali jiems tiesiog padėti.

Restorano verslas sakė :

Federalinės rekomendacijos dėl restoranų atidarymo atkreipkite dėmesį, kad jie turėtų nutraukti savitarnos veiklą. Tai reiškia, kad tų savitarnos gėrimų stotelių daugelyje greito maisto restoranų kol kas nebeliks.

Gairėse taip pat minimi bufetai, kuriuose naudojami „įprasti indai ar dozatoriai“.

Tai tinka pagrindiniam savitarnos koncepcijos modeliui, kuris grindžiamas idėja leisti vartotojams gauti begalinį maisto kiekį, kai tik ištuština savo lėkštes. Kad būtų atsižvelgta į federalines rekomendacijas, reikės labai kitokio modelio nei tas, kurį jie naudojo.

„Socialinis atsiribojimas, susijęs su bufetais, yra iššūkis“, - sakė Roslyn Stone, „Zero Hour Health“, padedančio restoranų operatoriams spręsti maisto saugos ir sveikatos problemas, vyriausiasis pareigūnas.

Mes praleidome daug laiko stebėdami, kiek laikraščių per pandemiją mažinamas skaičius ar net nutraukiamas verslas, tačiau radijo stotys, ypač mažų miestelių stotys, taip pat patiria sunkumų.

Tokios vietos kaip Fort Volton paplūdimys (Florida) ir Evergreen (Alabamos valstija) prarado stotis, nes verslas išseko dėl COVID-19. Ispanų kalbos stotys Sietle ir Tacoma (Vašingtonas) pranešė, kad jos laikinai išjungtos dėl silpnos reklamos rinkų. Dviejų radijo stočių Monterey-Salinas-Santa Cruz (Kalifornija) turguje savininkas padovanojo stotis ne pelno siekiančiai organizacijai, neradęs joms pirkėjo.

Apie tai pranešė InsideRadio.com :

35 radijo stočių grupė balandį užgeso, todėl bendras stočių skaičius išaugo iki 369, o kovą – 334. Balandžio mėnesio skaičius yra didžiausias stočių, kurios nebuvo transliuojamos per pastaruosius 12 mėnesių, skaičius. Dauguma jų yra AM prekybos centrai, o daugelis jų yra mažose prekyvietėse.

Ne visos stotys teigė, kad jų lūžio taškas buvo finansinis spaudimas dėl ekonomikos sustabdymo. Kai kuriais atvejais transliuotojai informavo FCC, kad jų stotims reikia remonto, tačiau dėl užrakinimo jiems nepavyko pritraukti įgulų, kurios atliktų darbus.

Licencijuotų radijo stočių, kurios šiuo metu tyli, skaičius kas mėnesį auga ir mažėja. Per pastaruosius 12 mėnesių skaičius padidėjo arba sumažėjo net 18 ir vos dviem. 35 stočių padidėjimas per mėnesį yra labai neįprastas.

Transliacijų reitingų bendrovė „Nielsen“ teigė, kad pandemijos metu radijo klausomumas gerokai išaugo, nepaisant to, kad žmonėms važiuojant į namus ir į namus prarandamas „vairavimo laikas“.

(Suteikimas: Nielsen)

Federalinės ryšių komisijos pirmininkas Ajit Pai sakė, kad norėtų išgirsti idėjų, kaip padėti radijo stotims išlikti eteryje, įskaitant net leisti joms sumažinti signalo galią, o tai sumažintų sąskaitas už elektrą, bet, žinoma, tai taip pat sumažintų stočių skaičių. aprėpties zona.

Tai sezonas, kai valstybinės įmonės praneša apie ketvirčio pajamas, o tai leidžia pažvelgti į tai, kaip žmonės išleidžia savo pinigus.

Įdomu tai, kad ketvirtadienį Kellogg sakė, kad jos supakuoti maisto produktai kaip dribsniai ir sūris labai gerai parduodami. Kraft-Heinzas pasakė jo pardavimai taip pat gerokai išaugo, nes žmonės kaupė atsargas sandėliukams ir pirko daug makaronų ir sūrio, pagardų ir padažų, paruoštų gerti gėrimų ir riešutų.

„Wall Street Journal“ pranešė bananų duona šiuo metu yra madinga. Matyt, žmonės sensta vaisiai, kurie kitu atveju nueitų perniek, todėl jie randa kūrybiškų būdų, kaip juos virti / iškepti į ką nors patrauklesnio.

CNBC pranešė Tai yra 10 labiausiai ieškomų receptų „Google“ visame pasaulyje nuo kovo 1 d.:

1. Bananų duona
2. Blynai
3. Vištiena
4. Picos tešla
5. Brownies
6. „Recette crepe“ (prancūziškai reiškia „krepo receptas“)
7. Mėsos kepalas
8. prancūziškas skrebutis
9. Lazanija
10. Sūrio pyragas

Mano draugas Brendanas Keefe'as iš WXIA-Atlanta rado būdą, kaip savo namus paversti studija, naudodamas „žaliojo ekrano“ technologiją – taip pat žinomą kaip audinys iš audinių parduotuvės, pririštas prie užuolaidų.

(Ekrano kopija, Facebook)

Pirmadienį grįšime su nauju COVID-19 leidimu. Prisiregistruokite čia, kad jis būtų pristatytas tiesiai į jūsų pašto dėžutę.

Al Tompkins yra Poynter vyresnysis fakultetas. Jį galima pasiekti el. paštu arba Twitter, @atompkins.