Tri-City Herald nagrinėja toksinių atliekų valymo ekonominį kritimą

Autorius Nathanas Isaacsas, Kristin Kraemer ir Johnas Trumbo
Tri-City Herald etatiniai rašytojai

Su Hanfordo branduoliniu rezervatu susiję bumai ir nuosmukiai nuo Antrojo pasaulinio karo skatina gyvybę ir ekonomiką Pasco, Kennewick ir Richland trimiesčiuose bei aplinkiniame Vašingtono pietryčių regione.

Dabartinis bumas yra susijęs su valymo pastangomis Hanfordo vietoje, siekiant visam laikui šalinti arba saugiai saugoti radioaktyviąsias atliekas iš plutonio gamybos reaktorių, kurie veikė Antrojo pasaulinio karo metu ir Šaltojo karo laikotarpiu. Serijos daugiausia dėmesio skyrė poveikiui, kurį greičiausiai turės kelių milijardų dolerių vertės atliekų apdorojimo gamyklos statyba, kurioje į stiklinius rąstus bus sudėti pavojingiausi radioaktyviųjų likučių likučiai nuolatiniam ir stabiliam saugojimui.

Serialo poreikis išaiškėjo, kai 2001 m. paaiškėjo gamyklos projekto apimtis ir statybos grafikas. (Ieškokite tendencijų, naujienų guru visada primena seminarų metu). Valstybės pareigūnai vis labiau nerimavo dėl to, kaip susitvarkyti su augančiomis bendruomenėmis ir išaugusiais paslaugų poreikiais tuo metu, kai į jų biudžetus tikimasi gauti naujų pinigų.

Pirmas klausimas, kurį sau uždavėme projekte – kaip pateikti istorijas. Ar turėtume pranešti apie visus padarinius iš kiekvieno miesto perspektyvos (išvardykite juos istorijoje), ar galime vertinti poveikį kaip istorijos subjektus?

Pasirinkome antrąjį variantą.

„Labiau nei bet kas kitas, aš tikiu, kad Deja Boom pasiteisino, nes pradžioje ji buvo gerai sumanyta“, – sakė reporteris Johnas Trumbo. „Mūsų darbuotojai turėjo viziją, kur ši istorija turi nukeliauti. Prieš susisiekdami pirmą kartą, žinojome, kokia yra misija. Ir mes tai padarėme“.

Žurnalistė Kristin Kraemer sutiko: „Padėjo, kad mes pasiskirstėme darbą taip, kad kiekvienas iš mūsų būtų atsakingas už istorijų rinkinį, o ne sujungę visus užrašus ir kartu sudarydami kiekvieną istoriją.

„Tai nereiškia, kad nebuvo prisidėta prie kito žmogaus istorijos“, – sakė ji. „Tačiau tai apribojo painiavą ir bendrus rūpesčius, taip pat rašymo laiką, kai žurnalistai prisiėmė atsakomybę už istorijas. Išmokta pamoka buvo padaryti tai nesudėtinga – paskirstyti darbus, kad kiekvienas iš mūsų galėtų vykdyti savo užduotį, o kartu kas savaitę susitikti aptarti pažangos ir įsitikinti, kad visi laikomės tos pačios pozicijos.

Remdamiesi kai kuriais preliminariais pranešimais, nustatėme, kad galima parašyti šias istorijas:

• Bendras numeris ir serijos įvadas


• Transportas


• Mokyklos


• Policijos ir ugniagesių personalas


• Būsto ir kitų paslaugų poreikiai


• Ką būtų galima padaryti norint išspręsti problemą, t. y. kur bendruomenės galėtų rasti laisvų pinigų.

Projekto apibūdinimas buvo sėkmės raktas (šiame projekte ir ateityje). Mes skyrėme sau apie šešias savaites nuo projekto pradžios iki pabaigos, nes norėjome paskelbti, kol nepasibaigė kai kurie valstijos įstatymų leidėjo terminai priimti įstatymų projektus, kurie galėtų padėti miestams susidoroti su augimu. Tam trumpam apsisukimui reikėjo aiškaus nuotraukų, grafikos, kopijavimo ir redagavimo terminų grafiko.

Turint kontūrus rankoje, beliko pranešti ir rašyti.

Iššūkiai, su kuriais susidūrėme įgyvendindami projektą, buvo užtikrinti, kad skaičiai būtų teisėti, tikslūs ir nuoseklūs visose istorijose. Tada turėjome išversti tuos skaičius, kad paprasti skaitytojai prisimintų, kai vietinėje smuklėje ar grožio salone kalbėjo apie Hanfordo projektą. Grafikos naudojimas padėjo.

Kitas iššūkis buvo įtraukti tikrus žmones – ne tik biurokratus – į istorijas, kurios turės pasikliauti skaičiais ir biurokratija.

Galime sakyti, kad mums buvo iškeltas iššūkis įveikti vyriausybės meistrus ir panašiai, bet kada žurnalistai neturi tų iššūkių? Mes žinome pratimą, kuris prasideda ir baigiasi išėjus iš biuro ir užduodant klausimus. Ir tada daugiau klausimų.

Taip pat patikimumas yra viskas, ką turime. Todėl du kartus ir tris kartus patikrinome visą gautą informaciją iš kelių šaltinių, kad įsitikintume, jog ji tiksli ir dėl jos susitarė visos šalys.

Atsiliepimai, kuriuos gavome, apėmė keletą el. laiškų ir telefono skambučių, nurodančių, kad kitą kartą pranešime, kad dangus grius. Tačiau dažniausiai skaitytojų atsakymai buvo geri. O bendruomenės lyderiai naudojo serialą, kad įtikintų valstijos įstatymų leidžiamąją valdžią skirti 2 mln. USD valstybės pinigų, kad būtų sumažintas poveikis.

Jei ką, serialas suteikė bendruomenei (ir laikraščiui) etaloną su projektu susijusiems skaičiams nuo to, kiek naujų darbo vietų tikimasi, iki to, kiek reikės darželio auklėtojų.

Mes ir toliau stebime su projektu susijusio augimo pažangą, o bendruomenės vis dar laukia 2 mln. USD iš valstybės. Trumbo patiko iššūkis surasti antžeminius šaltinius, kurių gyvenimą pakeistų poveikiai. Kraemer nustebo, kaip reportažai padėjo jai sužinoti daugiau apie Tri-Cities.

Žurnalistas Nathanas Isaacsas sužinojo iš savo pirmojo didelio projekto, kad sėkmingam projektui nėra stebuklingos formulės. Jo patarimas: Sekite tendencijas; Nustatykite problemą arba pagrindinį klausimą; Parengti metmenis ir tvarkaraštį; Įtraukite redaktorius, grafikus ir fotografus. Ir tada praneškite, praneškite, praneškite.