Kompensacija Už Zodiako Ženklą
C Corserys Celobys

Sužinokite „Zodiac Sign“ Suderinamumą

5 Rolando S. Martino patarimai, kaip tapti verslininku

Verslas Ir Darbas

„Niekada nemačiau daugiau verslo neišmanančių žmonių nei žurnalistai“, – sakė Rolandas S. Martinas, pradėdamas pokalbį su 25 žurnalistais „Poynter’s 2018 Leadership Academy for Diversity in Digital Media“. „Ir tai apima tuos, kurie dengia verslą“.

Ketvirtosios pilnos savaitės programos dienos pabaigoje dalyviai atsitiesė kėdėse. Atėjo laikas rimtai meilei apdovanojimus pelniusiam žurnalistui.

Paraiškos turi būti pateiktos penktadienį, birželio 14 d., į 2019 m. skaitmeninės žiniasklaidos įvairovės lyderystės akademiją. Kreipkitės dabar!

Martinas pradėjo savo kasdienę skaitmeninę laidą #RolandMartinUnfiltered šių metų balandį ir tiesiogiai transliuojamas iš Poynterio po jo pokalbio. Jis taip pat yra TV One Cable Network vedėjas ir vadovaujantis redaktorius, vyresnysis „The Tom Joyner Morning Show“ analitikas, trijų knygų autorius ir tarptautinis pranešėjas.

Jo pagrindinis koncertas? Jis sakė, kad yra „didžiausias „Me, Inc.“ akcininkas.

Kitaip tariant, jis yra visą darbo dieną dirbantis verslininkas. Štai penki Martino kalbos patarimai apie verslą, padėsiantys žurnalistams susivokti.

1. Jūsų darbdavys jums nepriklauso. Tu priklausai tau.
Martinas ragina žurnalistus semtis vertę ne iš didelės įmonės, kurioje dirba, o iš darbo, kurį jie ten atlieka. Nes verslo pasaulyje tu esi ne kas kita, kaip eilutė skaičiuoklėje.

Kalbant apie lojalumą, verslininkai pirmenybę teikia sau, o ne savo įmonei. Tai gali būti taip paprasta, kaip neįtraukti įmonės pavadinimo į „Twitter“ rankenėlę arba taip sudėtinga, kaip subalansuoti kelis šoninius veiksmus.

„Mes buvome išmokyti, kad ši perspektyva yra savanaudiška“, - sakė Martinas. 'Tai ne.'

Norint pradėti keisti mąstymą, darbdavio ir darbuotojo santykius reikia galvoti kaip apie kliento ir pardavėjo santykius. Peržiūrėkite savo sutartį. Atlikite tai gerai. Ir tada pasiūlykite kitus vadinamuosius pardavėjus, kad paįvairintumėte savo pajamų srautą.

Paprasčiau tariant: „Baltieji vyrai vadovai negali tavęs kontroliuoti, jei nekontroliuoja tavo pinigų“.

2. Pirmąją naujo darbo dieną pradėkite planuoti kitą darbą.
„Kai žurnalistai gauna rožinį lapelį, jie išsigauna“, – sakė Martinas. Taip yra todėl, kad jie nežaidė ilgo žaidimo. Kadangi atleidimai iš darbo yra apgailėtina naujienų verslo realybė, neįmanoma tikėtis, kad ilgai liksite vienoje vietoje. Žurnalistai, turintys verslumo dvasią, nuolat planuoja kitą dalyką, sakė Martinas.

Dalis to yra jūsų auditorijos formavimas, kad jie sektų jus nuo darbo iki darbo. Kita dalis – santykių su žmonėmis kūrimas dabartiniame darbe. Susidraugaukite su žmonėmis pardavimo ir rinkodaros srityse. Pagalvokite apie šaltinius kaip apie galimus partnerius ar investuotojus.

„Turite visiškai suvokti, ką atstovaujate kalbėdamas su žmonėmis“, - sakė Martinas. „Kurdami savo karjerą, pagalvokite apie tai. Šiandien aš duodu interviu. Rytoj aš galiu dalyvauti aikštelėje.

3. Dirbkite kambarį.
„Nežinai, su kuo susitiksi bet kuriuo metu“, – sakė Martinas. „Dauguma žmonių nėra pasiruošę, kai pasitaiko galimybė“.

Būti verslininku – mąstymas visą parą. Nėra ne darbo valandų, kai dirbi sau. Anot Martin, kiekvieną kartą, kai įeini į erdvę, tavo tikslas turėtų būti užmegzti kuo daugiau nuoširdžių ryšių su kuo daugiau žmonių.

„Nepradėkite nuo „Kas gali man padėti?“ Tai lemia jūsų motyvą“, – sakė Martinas. „Tikrovė tokia – jūs galite susitikti su kuo nors ir tai gali pasireikšti tik po 10 metų.

Šis tvirtas tinklų kūrimas nėra toks sunkus, kaip atrodo, net intravertams. „Tai, kaip puoselėjate ir formuojate santykius, yra tas pats, kaip kreipiatės į šaltinius“, – sakė Martinas. „Tai tas pats įgūdis“.

4. Suteikite sau sąlygas galvoti kaip generalinis direktorius.
Įtekėjimas, ištekėjimas. Generaliniai direktoriai nuolat skaičiuoja tą dinamiką, o žurnalistai verslininkai taip pat turėtų. Kai dirbate didesnėje įmonėje, aiškino Martinas, netenkate dėmesio, ko reikia norint prižiūrėti raštinės reikmenis, pakeisti įrangą ar išsiųsti kelis žmones į komandiruotę.

„Dauguma žurnalistų, eidami į verslumo pusę, žlunga“, – sakė Martinas. „Neperkelkite savo didelės įmonės filosofijos į savo mažą įmonę“.

Žinokite išlaidas, įskaitant tai, kaip vertinate savo laiką. Žinokite naudą. Atsižvelgdami į abu, priimkite protingus sprendimus – nesvarbu, kur dabar dirbate.

5. Sutelkite dėmesį į dideles galimybes – net jei jos yra mažose įmonėse.
Martinas sakė manantis, kad svarbiausia yra sėdėti prie stalo. Vykdomieji prodiuseriai yra vykdomieji prodiuseriai, nepaisant to, ar jie yra CNN, ar pradedančioji įmonė.

„Geriau norėčiau turėti didelę galimybę mažoje įmonėje nei mažą galimybę didelėje įmonėje“, – sakė Martinas. „Sutelkite dėmesį į galimybę, o ne tik į įmonę.

Nors Martinas pirmiausia kalbėjo apie turto kūrimą ir kilimą karjeros laiptais, jis taip pat pabrėžė, kaip svarbu reguliariai vertinti save. Nes galų gale savo vertybių, tikslų ir įgūdžių supratimas padės nustatyti tinkamą galimybę, kai ji atsiras.

2018 m. „Poynter-NABJ Leadership Academy for Diversity Digital Media“ tapo įmanoma dėl mūsų rėmėjų – TEGNA fondo ir Scripps Howardo fondo – dosnumo.